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      首先，創(chuàng)建“二甲”辦公室主任沈虎宣讀了《昭通仁安醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案》。對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署，提出迎評(píng)工作的各項(xiàng)要求

      我院高度重視此項(xiàng)工作的開展，成立了創(chuàng)建“二甲”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)朱姝擔(dān)任組長(zhǎng)，黨支部書記李強(qiáng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)全在剛、運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)徐漢洲擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由各職能部門主任、各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)辦公室在質(zhì)控部，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)療藥事組、護(hù)理院感組、綜合管理組3個(gè)工作實(shí)施小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

      針對(duì)“二甲”醫(yī)院評(píng)審條款及工作內(nèi)涵，我院副院長(zhǎng)徐漢洲深入淺出地講解了PDCA管理工具在醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要意義和日常應(yīng)用。此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，貼近醫(yī)院實(shí)際情況，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員在日常及創(chuàng)建“二甲”工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化發(fā)展。

       朱姝院長(zhǎng)作動(dòng)員講話，對(duì)創(chuàng)建工作提出了明確的要求：全體員工都要高度重視創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作，積極主動(dòng)參與到創(chuàng)建工作中，以評(píng)促建、以評(píng)促改，在創(chuàng)建工作中得到更好的職業(yè)洗禮和自我素質(zhì)的提升。按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》中的內(nèi)容，層層落實(shí)，人人參與，“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，根據(jù)工作進(jìn)度表，分階段實(shí)施，力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。朱姝院長(zhǎng)作動(dòng)員講話，對(duì)創(chuàng)建工作提出了明確的要求：全體員工都要高度重視創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作，積極主動(dòng)參與到創(chuàng)建工作中，以評(píng)促建、以評(píng)促改，在創(chuàng)建工作中得到更好的職業(yè)洗禮和自我素質(zhì)的提升。按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》中的內(nèi)容，層層落實(shí)，人人參與，“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，根據(jù)工作進(jìn)度表，分階段實(shí)施，力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

      這次動(dòng)員大會(huì)的召開，標(biāo)志著我院創(chuàng)建“二甲”工作全面展開。“二甲”評(píng)審是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)管理能力的一次全面檢閱。對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力和社會(huì)形象，滿足群眾健康需求，具有十分重要的意義，事關(guān)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我院將會(huì)以創(chuàng)建“二甲”為契機(jī)，繼續(xù)提升醫(yī)療能力和服務(wù)水平，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)醫(yī)院更好更快地發(fā)展，再上新臺(tái)階。